——记山东昊坤果业项目管理团队

甘肃一建集团新疆公司山东昊坤果业项目位于济南市钢城区北外环路，项目是由综合厂房、宿舍楼、研发楼、一号展厅、二号展厅、排洪沟、挡土墙等组成的小群体工程。这里的工程地貌是以由南至北为剥蚀而成的残丘和冲击形成的平原组成，土质较硬，以独立基础为主。

对于项目部这个8人组成的年轻团队来说，是一项巨大的考验。在集团公司的指导和工程公司的大力支持与帮助下，项目团队努力克服各种困难、团结一致、刻苦学习，以不怕苦、不怕累的优良传统精神完成了一个又一个进度节点，得到了当地政府和建设单位的好评。

【回首】7、8月份的天气就如同管理人员积极向上的火热劲头

7、8月份的山东，让人汗流浃背。室外与室内、白天与晚上，气温基本不会变化，当地人将这类天气形象地称为“桑拿天”。但是不管季节如何变化，日头如何火热，现场管理人员却总是准时准点出现在自己的岗位上。

尤其是高亮平和赵小军两位施工员，每天穿梭在单体之间，做着最基本的工作：打标高，放线，协调材料、劳动力、机械。在平均38℃的高温下，他们在最平凡的岗位工作默默奋斗着。

【协作】有限资源最大化利用，材料与施工之间协调工作大放光彩

因为是材料员，所以大家亲切地称杨旭东为“工地母亲”。工程进入中后期时，材料供应有点跟不上施工进度。“杨妈妈”竭尽全力想方设法供应材料，每天电话不断，催促材料供应，现场现有材料均衡协调，有利保障了现场生产任务。

“老陈，加气块、多孔砖啥时候来？”

“水泥、沙子明天一定要送来！”

“老赵，珍珠岩，保温板啥时候来？我们这边人等着呢。”

每天从来没有断过的电话交流声，这是“杨妈妈”最日常的工作。正是因为他的存在，现场的材料才能及时得到补充，现场才能井然有序施工。

【严格】现场安全质量严把严控

“加气块砌筑平整度不得超过5mm，垂直度不得超过8mm。告诉大家比规范更严格的数据，他们就能做得更好。”站在施工面的质量员郭立说。

“灰缝一定要饱满，上下左右12mm，砌的时候把尺子拿上量着，把线挂上。不能出现透明缝、假缝、瞎缝，出现了就不验收，直接砸了重新砌！落地灰让小工给铲起来再利用起来，不要浪费材料。”

“哎，把安全带挂好，外架上不容许码放材料。亮平，三楼楼梯间防护栏杆有缺失”。

这是精益求精的项目“黑小子”郭立每天在现场必定要重复的话。

【初心】把简单的工作用心做

从开工至今，作为技术负责人的叶小勇一直在用心做好每一件事，努力确保所有的施工内容与方案和施工组织都符合需求，保证危大工程的安全施工。

“纵向扫地杆应用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上，横向扫地杆要采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上，高低差不得大于1m。”他常常对工人说。“剪刀撑用单双排脚手架，由底部至顶部必须连续设置。”

每个礼拜，他都要组织项目部人员自开讲堂进行学习，提高大家学习的积极性。

【使命】无论如何，现场第一

“小杨，加气块今天必须到现场。”

“小蒲，预算结算给我看一下。”

“高亮平、赵小军，挖机挖管沟时多操心啊，下面有天然气管道。”

“郭立，这边打构造柱记着用震动棒，安全带一定要系好！。”

“小叶，咱们试验咋样了。”

“李越，资料都跟上了没？”

“小侯，你要多问多看。”

作为项目经理，后瑞严格管理大家。项目部最操心的就是他，心系现场从未懈怠，使整个项目部管理制度严明起来

【责任】缺人不缺管理

在项目部，要克服语言、观念等困难，但是项目部人员各自履行其职责，全员贯彻生产标准化，工地有纪律，对不佩戴相关安全护具工作的人员及时进行教育，时不时会从工地的某个角落传出一声，“师傅哎，快把安全帽戴好喽！上架子的时候一定系好安全带啊！”

在这里，安全从未被放松，而项目部的管理水平也得到了极大提升，有效杜绝了现场不文明不安全等情况的发生。

自今年复工以来，各项工作有序进行着。目前，研发楼主体竣工，宿舍楼、两个展厅主体完工，厂房已交工。坚信在这样一支优秀团队的不懈努力和奋斗下，一定会以优异的成绩完成各项工作，为集团公司交上一份满意的答卷。

（供稿 侯登宇）